직원은 상품이 아닙니다! (3)

직원을 희생시키면서 번영하는 기업 – 1

 

현재 재무 결과를 전달하는 것과 직원의 업무를 평가하는 것 사이의 균형은 옳지 않습니다. 직원 들이나 더 넓은 지역 사회를 희생시켜 기업이 번영하고 있다는 인식이 널리 퍼져 있습니다. 일부 비즈니스의 목표는 최저 실현 가능성 보상을 위해 최대한 열심히 일하도록하는 것입니다. 그들에 따르면, 그것은 비즈니스 성공을위한 마법의 조합입니다. 어떻게 우리는 더 많은 수익을 올릴 수 있습니까? 쉽고, 인력을 줄이고 나머지 직원이 추가 시간을 보도록 할 수 있습니다. 더 많은 이익을 얻기 위해 ‘인간의 재화’의 활용을 극대화합시다.

 

오늘날 어떤 경우에는 직장에서 소규모 ‘독재 정권’을 보는 경향이 있습니다. 이 조직들의 오래된 견해에서, 사람들은 일자리를 갖는 것에 대해 감사해야합니다. 이 고용주는 고용주가 자신의 모든 고용 권리를 포기하여 고용주에게 유리하도록 자신의 고용 계약서의 음색으로 쉽게 알 수 있습니다.

 

이 상황은 개인이 ‘적합’하지 않거나 ‘즉각적인 결과’를 생성하지 않거나 너무 오래되면 (특히 취업 초기 2 년 동안) 아무런 통고 나 설명없이 직원을 퇴출시키는 경향이있는 것으로 해석됩니다 ‘또는 그 또는 그녀의 질문은’보트를 흔들어 ‘- 그 또는 그녀는 거의 통지와 함께 문 밖에있을 수 있습니다. 우리는 비인간 화 된 작업을 볼 수 있습니다. 직원은 이제 교환, 교체 및 방전 할 수 있습니다. 그들은 문화적으로 동화되고 인위적으로 형성된 문화에 적합하도록 스스로를 중지해야합니다.

 

이 장애는 기본 수준의 교육 / 훈련 만받은 비 숙련 및 준 숙련 근로자 중 자격이 낮은 직업 중에서 더 널리 퍼집니다. 그들은 3 가지 방식으로 불리한 입장에 처해 있습니다 : 고용 옵션이 제한되어 있고 특정 유형의 일자리에 국한되어 있고 교육에 참여할 기회가 적기 때문에 ‘도둑질’에 더 취약합니다. 그들은 또한 기업들이 현재 이러한 유형의 업무 및 사업 지원 기능을 해외에서 아웃소싱하고 해외로 이전 (해외에서)하기 때문에 고통을 겪고 있습니다. 예, 다른 곳에서 사람들을 착취 시키십시오. 모든 것은 비용을 절감하고 이익을 극대화하는 것입니다.

이 상황이 고령 근로자에게도 영향을 미칠 필요는 없습니다. 그들은 너무 비싸다는 이유로 고통을 겪기 때문에 가족을 고용하지 않고 더 젊고, 순종적이고, 순종적이고, 일하기를 원할 때마다 50 시간 이상을 여행 할 의향이있는 더 많은 ‘착취 할 수있는’개인으로 대체됩니다 주 불평없이.

이러한 ‘비용에 민감한’고용주는 고령 근로자의 재능을 무시하는 것은 어리석습니다 (즉, 50 세 이상). 고령 근로자는 경험이 있고 비즈니스에 대한 심층적 인 지식과 이해력이 있으며 비즈니스 네트워크가 강하고 어려운 상황에서 어떻게 행동해야하는지 알고 있으며 문제 해결에 숙련되어 있으며 실수를 줄이며 교육을 덜 필요로합니다. 젊은 직원을 멘토로 삼아, 그들은 직장에 가져 오는 많은 다른 이점 중에서 더 충성도가 높습니다 (그들은 직업 도우미가 아닙니다). 고용주는 노년을 기준으로 고정 관념을해서는 안됩니다 … 요즘 50 대 이상이 최고조에 달합니다!

법인의 목적은 이익 만이 아니라 공유 된 가치를 창조하는 것이어야합니다.

 

사회에서 비즈니스 조직의 진정한 역할은 완전히 잊혀진 것 같습니다. 기업은 사회에서 직원 번영의 초석이되어야합니다. 고용주는 모든 직원 및 지역 사회를 대상으로 사회 개발 및 복지를 허용하는 자원을 창출해야합니다. 비즈니스 리더는 기업이 활동하고있는 지역 사회의 사회적 인식과 요구가 점차 보급되어 가고 있음을 인식합니다.

이것은 놀라운 일이 아닙니다. 세계 인구는 현재 약 65 억 명이며, 2050 년까지 인구는 90 억 명 이상으로 증가 할 것으로 예상됩니다. 그것은 간단합니다 – 더 많은 욕구와 욕구가 있습니다. 이러한 측면에서 기업 조직은 환경 보호, 자원의 합리적인 사용, 도시의 혼잡 및 경제적으로 후진하는 지역의 개발, 사회 공헌을위한 재정적 지원 및 사회 보장에 대한 책임, 가장 중요한 것은 사회의 약한 부분에 대한 일자리 창출 및 유보입니다.

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– Great Place To Work UK 블로그

Posted 03.08.2018 by Dr. Gonzalo Shoobridge