Best Practice 일터 혁신 부문 - 9Practice(기업문화평가)
기업의 High Trust Culture를 위하여 높은 신뢰 기반의 리더십과 구성원 관점의 신 인사제도를 개발, 제도화하여 일터 문화의 성과를 창출한 기업 및 사업장을 평가하고 선정합니다.
| 평가부문 | 평가내용 |
|---|---|
| 1. Hiring (채용) | (채용) 리더가 새로운 팀/부서의 구성원을 선택하고 환영할 수 있는 방법에 대한 성과 평가 |
| 2. Caring (돌봄) | 일-가족문제에 대한 회사규정을 준수하고 법적 요구사항의 의무를 다하는 방법에 대한 성과 평가 |
| 3. Listening (경청) | 리더들이 직원들로부터 요청 받고 정보를 모을 수 있는 방법에 대한 성과 평가 |
| 4. Speaking (공유) | 리더들이 정보를 공유할 수 있는 방법에 대한 성과 평가 |
| 5. Thanking (감사) | 훌륭한 업무와 추가적인 노력에 대해 리더가 감사를 표현할 수 있는 방법에 대한 성과 평가 |
| 6. Inspiring (격려) | 리더가 직원들에게 조직의 목적과 미션, 목표에대해 전달하고 연락하는 방법에 대한 성과 평가 |
| 7. Celebrating (축하) | 리더들이 직원의 성공을 돋보이게 하며 동료애를 강화시키는 방법에 대한 성과 평가 |
| 8. Developing (개발) | 리더들이 직원들에게 자신의 재능과 역량개발을 도울 수 있는 방법에 대한 성과 평가 |
| 9. Sharing (인정과 나눔) | 각각의 리더들이 상호노력의 결과/성과를 인정하고, 지역사회에 다시 환원할 뿐 아니라 분배 하는 방법에 대한 성과 평가 |
