One in four new hires quit within the first six months. That’s what studies by Recruting.com and BambooHR each found. I’ll give you a moment to read that again. A quarter of all the people who you see from interview to onboarding will leave. (!) Here’s another stat for you: Organizations with a strong onboarding process improve new hire […]
Many people work to earn a living, but there may be other reasons people work, especially for those who are passionate about their jobs. The companies they work for likely have engaging and productive workplaces that challenge and motivate them to do their best. To develop a work environment that is just as engaging, you […]
Today is a great time to pause and ask, what are you doing to show employees gratitude for their work? Do you have a recognition tool in place? Do you incorporate time for quick “kudos” into your regular team meetings? True appreciation needs to take place daily, as an integrated part of your culture. Whether […]
일관성 있게 행동하라 어떤 관계에서든 일관성 있는 행동을 하지 않으면 신뢰를 쌓을 수 없다. 성실하다는 것은 상황이 좋은건 나쁜건 간에 평소 생각과 행동이 변함없이 반복된다는 것을 뜻한다. 일터에서 리더가 일관된 성실성을 보이기는 쉽지 않다. 평소에는 평정심을 유지하던 리더도 자신에게 불리하거나 결과가 만족되지 않는 압박 상황에서는 습관화된 행동이 튀어나온다. 그러면 구성원들은 어느 장단에 마추어야 할지 몰라 […]
책임과 열정을 가진 사람은 절망의 순간이라도 순간이라도 숨겨진 엄청난 힘을 발위한다. 우리 회사의 일터 환경은 최종 학력으로 능력을 판단하는 곳이 많다. 일터에서 학연이나 지연에 연연하지 않으면서 능력을 육성시키는 리더와 함께할 수 있다는 것은 큰 행운이다 대체로 전문 지식과 노하우를 갖춘 리더들은 다른 구성원에게 전수하기를 꺼린다. 그 역랑을 습득한 구성원이 행여 자신보다 더 앞으로 나가가지 않을까 […]
7. Caring Health & Wellbeing + Fruit Day, Toast Day + Relax Room 마즈는 어소시에잇들의 건강한 근무환경을 위해 노력합니다. 어소시이에잇들이 긴 시간을 보내는 사무실 환경 속에서 그들의 건강을 지켜줄 수 있도록 매주 화요일은 Toast Day, 목요일은 Fruit Day를 시행하고 있습니다. 매주 화요일에는 아침을 거르는 어소시에잇들은 라운지에 비치된 토스트기와 충분히 제공되는 갓 나온 식빵, 다양한 종류의 […]
As the COVID-19 pandemic continues on into the fall, we could all use some inspiration. Providing inspiration is, to borrow a phrase from Tigger, what Best Workplaces do best Below are several stories from Great Place to Work-Certified organizations that earned a place on one of our Best Workplace lists in recent months. We asked these organizations […]
사람들은 어떤 일의 결과가 좋으면 모두 자신 때문인 것처럼 자랑하지만, 막상 경과가 좋지 않으면 다른 사람이나 환경 탓을 한다. 때로는 주변의 상황을 모두 고려하여 최선이라고 생각하는 결정을 내렸지만 결과가 좋지 않은 경우도 있다. 그러나 돌이켜 보면 그 상환도 자신이 만들었으면, 그 끝의 좋고 나쁨도 자신의 몫이다. 일터에서 다른 사람의 업적을 가로채는 일은 허다한다. 특히, 직위가 […]
예의 없는 리더와 일해야 하는 구성원들은 자칫 화병이 날 수 있다. 함께 어우러져 일해야 하는 수성원들에게 예의를 갖추고 존중하는 태도를 갖는 누구도 아닌 바로 리더의 가치를 높이는 것이다. 바쁘다는 핑계로, 자신만 편하면 괜찮다는 이유로 리더가 지켜야 할 기본 예의를 소홀히 한다면 자신의 품격을 짝통으로 만든 꼴이 된다. 많은 것을 알고 있지만 겸허함으로 다른 사람의 마음을 […]
In recent months, we’ve talked a lot about how COVID-19 is affecting companies and teams around the world, andhow the Best Workplaces™ are responding. We’ve touched on supporting employees’ mental health, keeping remote teams engaged, helping telecommuting parents manage their unique situation and more. It would be easy to look at our COVID-19 resource hub and think that the only things that a company […]