1. Ontact Workshop 개요

  ▣ Workshop 목적

  ▶ 일하기 좋은 일터 구현을 위한 일터혁신 & 개선과제 전략 수립과 도출

  ▶ 실행과제 도출방법 및 과제 수행방법 체득

  ▶ 혁신 & 개선 활동을 위한 추진 그룹의 Role & Responsibility 정립과 현장 적용

  ▣ Workshop 대상

  ▶ Great Place To Work 리더, 사내 컨설턴트, CA, 개선제안리더

  ▶ Great Place To Work 조직문화팀, 경영혁신팀 , CS팀

  ▶ 사내 각 부서 리더, 구성원

  ▣ Workshop 실행시간

  ▶ 1일 6시간 과정

2. Ontact Workshop 특징과 참여 특전

▣ Workshop 강점

▣ Workshop 추진방법

▣ Workshop 참여 특전

3. Ontact Workshop 전략과제 및 기대효과

▣ 기업의 현상 ( 고민 ) 과 전략과제

    ▶ 구성원 관점에서 회사(경영진), 상사, 동료와의 관계(Trust) 형성이 되어 있는가?

    ▶ 시스템, Great Place to Work 제도, 단위조직 측면에서 일터 활성화 장치가 마련되어 있는가?

    ▶ 즐거운 일터 구현을 위한 조직문화 개선 활동이 이루어지고 있는가?

  ▣ Workshop 결과도출 및 기대효과

4. Ontact Workshop Process

5. Ontact Workshop Curriculum