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GPTW(Great Place To Work)는 일하기 좋은 일터를 의미합니다. GPTW란 상사와 경영진에 대한 높은 신뢰, 업무와 조직에 대한 강한 자부심, 동료들 간의 일하는 재미가 높아 열정을 다해 일하는 좋은 일터를 일컫습니다.
1. 교육 취지 및 GPTW 전문가의 요구 역량
GPTW 경영 컨설턴트란?
GPTW 경영전략 수립과 실행을 총괄하는 GPTW 전문가입니다.
GPTW 경영컨설턴트는 조직문화 수준 점검 및 현상 진단을 통한 GPTW 개선안 도출과 개 선 활동을 주도하며 이에 수반되는 GPTW 제 도기획, 교육, 워크숍, 이벤트 등을 수행하는 Specialist입니다.
GPTW 경영 컨설턴트에게 요구되는 8대 역량
GPTW 경영 컨설턴트에게 요구되는 역량은 Leadership, lntellectual Capacity, Rational Management 등 총 8 규격의 자격 요건이 주어집니다.
II. 프로그램 특징 및 기대효과
프로그램 특징
- 1. GPTW 경영 전문 교수진으로부터 현장에서 즉시 실행할 수 있는 방법론 학습!
- • 교과구성 체계가 실무 중심적인 내용으로 구성되어 있으며, 각 교과별 프로그램을 현장에 바로 접목
• GPTW 분야 국내 최고의 전문 교수진으로부터 GPTW 전문가가 갖추어야 할 핵심역량과 Skill을 습득
- 2. GPTW 매니저의 체계적인 역할 모형 학습!
- GPTW 이론 및 전략수립에서부터 구체적인 추진 방법론, 관리역량 강화 등 GPTW 매니저의 역할과 리더십 모형 학습
- 3. 국내 최초로 조직된 「GPTW 전문가 커뮤니티」에서 활동할 수 있는 기회!
- 본 과정을 수료하고 자격인증서를 취득하면 「대한민국 GPTW 리더스클럽」에 가입이 되며, 전문적인 활동을 할 수 있음 (GPTW 연구 / 진단 / 평가 / 기고 / 강의 / 컨설팅)
GPTW 경영 컨설턴트 활동 영역
- 1. 기업 및 기관의 GPTW 조직문화 추진 총괄 매니지먼트
- – GPTW Big picture, 전략수립, 실행계획 입안 및 추진, 제도 기획, 추진 활동 feedback
– GPTW 내부 조직문화 진단 (정성 진단, 정량 진단), 교육, 워크숍, 컨설팅
– GPTW 액션 활동 주관 (CEO 상징적 액션, 조직별 GPTW 활성화, 이벤트 기획 추진)
- 1. GPTW 경영 컨설턴트-프리랜서-활동 (기업 및 기관, 각 단체)
- – 진단, 특강, 세미나, 교육, 컨설팅 수행
– 개인 활동 및 그룹활동
교육 기대효과
GPTW 전문가로서 종합적인 역량을 가지고 주도적으로 문제를 해결하고 GPTW 활동을 선도하는 역할을 함으로써 경영 성과를 창출하게 합니다.
Ⅲ. 입학 안내
![Module 교 과 목 주요 교육 내용 교수 방법 입학식 Orientation •과정 소개 및 단계별 학습 목표 •아이스 브레이킹 및 상호 소개 강의 컨퍼런스 Case Study 벤치마킹 Workshop 실습 평가 ModuleⅠ. 컨설턴트 기본역량 GPTW 경영학 •경영 패러다임으로서의 신뢰경영 •훌륭한 일터(Great Place to Work)모델 •GPTW와 경영성과와의 상관 관계 경영컨설팅론 •경영컨설팅의 본질과 목적 •경영컨설팅 전개 프로세스 •경영 컨설팅 수행 방법 산업심리학 •산업심리학의 과학성과 실천성 •인간의 행동분석과 효율성 극대화 •근로자의 동기부여와 직무만족 조직심리학 •조직의 효율성과 건강한 조직 만들기 •작업동기, 의사결정, 갈등과 소통, 조직 적응 •조직 내의 인력의 질을 높이기 위한 조직 개발 프로젝트 매니지먼트 •Project의 개념과 Management 필요성 •성공적인 Project 관리 Skill •프로젝트 매니지먼트를 위한 인프라 구축 ModuleⅡ. 교우 Workshop 컨설턴트 리더십 •컨설턴트의 자질과 역량 •컨설턴트의 리더십 모형 조직구성 및 팀 과제 수행 •조직구성(커뮤니티 발족) •팀 과제 부여 및 과제 수행 ModuleⅢ. GPTW 경영전략 수립 GPTW 경영전략 수립 •전사 및 사업부의 GPTW 사업계획 수립방법 •성과지향적인 GPTW 전략수립 방안 •GPTW 세부 실행 계획 GPTW 진단 및 평가 •Trust Indexⓒ 진단 및 분석 방법 •GPTW 정성진단 방법(Depth interview, FGI) •GPTW 평가 보고서 작성 방법 GPTW 조직문화 구축 •사내 GPTW 조직문화 조성 방법 •GPTW 추진 조직 구성 및 Role & Responsibility •GPTW 개선 과제 선정 및 개선 활동 방법 GPTW 교육체계 수립 •GPTW 교육의 방향, 내용 •GPTW 교육체계 수립 방법 •GPTW 리더 양성, 팀교육, 간부교육 활성화 방안 ModuleⅣ. GPTW 개선 실행 (9 Practice) 문화경영 평가 해법 Achieve Organizational Objectives (조직의 목표 달성) 1. Inspiring [격려] 구성원들에게 조직의 목적과 세션, 목표에 대해 전달하고 연락하는 방법 조직의 미션, 목표 전달 / 특화된 제도, 내용, 액션 방법 2. Speaking [공유] 리더들이 정보를 공유할 수 있는 방법 정보 공유(꼭 필요한 것, 때, 장소) / 다양한 정보 공유 채널, 특화된 방법 3. Listening [경청] 구성원 참여를 독려하는 방안과 구성원들의 의견, 애로사항, 아이디어 등의 정보를 모을 수 있는 방법 진솔한 Q&A, 제안, 불만 공정 처리 / 구성원 참여를 독려하는 특화된 방법 Everyone Does Personal Best (개인 역량 최대 발휘) 4. Thanking [감사] 훌륭한 업무처리와 추가적인 노력에 대해 리더가 감사를 표현할 수 있는 방법 로열티에 대한 답례(인정, 자주, 깜짝) / 다양한 인정 문화 구축 방법 5. Developing [개발] 구성원들이 자신의 재능과 역량 개발을 도울 수 있는 방법 재능과 흥미 발견, 배움의 환경 / 인재양성 전략과 기회 창출 방법 6. Caring [돌봄] 일·가정 문제에 대한 회사 규정 준수하고 법적 요구사항의 의무를 다하는 방법 일·삶의 균형, 차별 금지 / 다양성 존중과 구성원에 대한 관심을 표현하는 방법 Work Together As a Team / Family (팀/가족으로서의 협업) 7. Hiring & Welcoming [채용과 환영] 회사와 리더가 새로운 팀/부서의 구성원을 선택하고 환영할 수 있는 방법 바른 사람 & 자리, 환영, 즉시 기여 / 채용과 환영의 특별한 방법, 새로운 구성원과 조직의 가치를 일치시키는 방법 8. Celebrating [축하] 회사와 리더들이 직원의 성공을 돋보이게 하여 동료애를 강화하는 방법 성과 공유(성공 문화), 독특함 / 성과를 배가시키는 축하 활동 활용 방안 9. Sharing [인정과 나눔] 상호 노력의 결과/성과를 인정하고 공정하게 보상하는 방법과 지역 사회에 환원하는 방법 독특하고 공정한 인정과 보상, 사회 공헌 / 성과 공유와 나눔의 실천 방안 ModuleⅤ. GPTW 현장 Implementation GPTW 현장지도 •코칭을 통한 GPTW 클리닉 기법 •코칭을 통한 동기부여 방법 •GPTW 현장지도 계획 수립 GPTW 현장벤치마킹 •GPTW 초우량 기업 현장벤치마킹 •GPTW 추진 저항 및 저해요인 극복 방안 GPTW Action 활성화 •단위 조직별 문화 Action 기획 •단위 조직별 Action 활성화 방안 ModuleⅥ. 평가 종합평가 •팀 과제 발표 / 개인과제 발표 •GPTW Management Test 수료식 Closing Ceremony [GPTW 경영 컨설턴트 자격증서 수여 / GPTW Instructor 인증서 수여 / 성적우수자 시상]](https://greatplacetowork.co.kr/wp-content/uploads/spec06.jpg)
과정 개요
- 1. 지원 대상
– GPTW 조직문화 / 인사 / 전략 담당 부서장 및 실무자
– 사내 인스트럭터, 사내 컨설턴트, CS강사
– CA, 사내 혁신리더, 주니어보드, 학습조직 리더
– GPTW 매니지먼트 전문가로 활동하고자 하는 자 - 2. 입학 인원 20명 내외
- 3. 교육 일정 및 시간
- 제 1기 2020년 4월 22일 (수)
- – 본강의 : 2020년 4월 22일(수) ~ 2020년 7월 8일(수)
– 수료식 : 2020년 7월 8일(수)
– 교육시간 : 13:00 ~ 18:00(매주 수요일)
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- 제 2기 2020년 8월 26일 (수)
– 본강의 : 2020년 8월 26일(수) ~ 2020년 12월 16일(수)
– 수료식 : 2020년 12월 16일(수)
– 교육시간 : 13:00 ~ 18:00(매주 수요일)
- 제 2기 2020년 8월 26일 (수)
지원 절차
- 1. 원서 교부 및 접수 기간 : 1기 – 2020년 4월 20일(월)까지 접수
2기 – 2020년 8월 24일(월)까지 접수 - 2. 접수 방법 : 홈페이지 (www.greatplacetowork.co.kr)로 접수
교육비
| 구분 | 교육비 | 비고 |
|---|---|---|
| 일반사 | 2,500,000원(VAT별도) | – 2인 이상 등록 시 회원사(비용) 혜택 – 개인 자격으로 신청하는 분은 회원사 비용 적용 |
| GPTW 리더스 클럽(회원사) | 1,800,000원(VAT별도) |
