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Great Place to Work® Institute KOREA(GWP)

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Great Place to Work® is the global authority on building, sustaining, and recognizing high-trust, high-performing workplace cultures.
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행복한 일터 만들기 실무과정 – 잼터만들기

김은태 본부장
02-780-5400(내선 0011)
ket@greatplacetowork.co.kr
권한조 연구원
02-780-5400(내선 0006)
arese0723@greatplacetowork.co.kr
김진현 연구원
02-780-5400(내선 0012)
ktooop1@greatplacetowork.co.kr
올가마리아 연구원
02-780-5400(내선 0007)
olguitamaria94@greatplacetowork.co.kr
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행복한 일터만들기 실무과정-잼터만들기 588.75 KB
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참가 신청
교육시간 09:30 ~ 17:30 [1일 / 7시간]
교육비 – 회원사 : 180,000원, [Vat 별도]

– 일반사 : 280,000원 ( 1사 2인이상 : 180,000원/인), [Vat 별도]

교육장 Great Place to Work 교육장 (서울시 영등포구 여의도동 소재)
교육담당자 김 은 태 본부장 / 02- 780- 5400 / ket@greatplacetowork.co.kr
교육일정 2020년 4월 8일(수)

2020년 7월 8일(수) 

2020년 11월 4일(수) 

출근하고 싶어 안달이 나는 회사 만들기!

왜? 우리 구성원들은 출근하기 싫어할까? 왜 재미가 없다고 할까? 왜? 행복하지 않다고 할까?

하루의 가장 많은 시간을 일터에서 보내고 있는데..

본 과정은 이에 대한 전략적 고찰을 통하여 행복한 일터에 대한 명확한 정의와 구축 방법을 배우고 우리 조직이 행복한 일터로 나아가기 위한 실천적 방법을 터득합니다.

왜? 우리나라는 Trust Index 지수 중에서 Camaraderie(동료애, 공동체 의식) 영역만
유난히 낮은 것일까?

우리 회사는?

높은 급여, 선진국 수준의 복지제도.. 이렇게 퍼주는데도 우리 회사 사람들은 왜 회사 다니기를 싫어 할까?

월 평균 회식 2.5회! 영화보기, 등산가기, 공연관람 등등 다양한 지원 문화가 있는데도 우리 회사의 Camaraderie 지수는 왜이리 낮은 것 일까?

왜 우리 팀원들은 사무실만 들어오면 얼굴이 어두워지는 것 일까?

교육과정소개
교육 대상 » 교육훈련팀, 인력개발팀, 연수원의 인스트럭터, 서비스 강사

» GWP 조직문화, 인사 담당 부서장 및 실무자

» GWP 강의 영역의 새로운 내용과 GWP 강의 스킬 및 방법을 체득하고자 하는 강사

교육 특징 및

기대효과

» 일하기 좋은 일터(Great Place To Work)와 일하는 동료애(Camaraderie)의 명확한 개념을 이해합니다.

» 행복한 일터 구현을 위한 7대 Skill 체득

» 액션활동 채널, 도구를 활용한 액션 활동 방법 터득

» 소통과 재미를 위한 Action 활동 계획 수립

과정 실행 Process » 행복의 이해

  • 행복한 팀의 성과
  • 구성원 재미(동료애) 수준 진단
  • 구성원 다알기

» 행복의 기술

  • 환영(Welcome)
  • 감사(Thanks)
  • 칭찬(Praise)
  • 사과(Sorry – Apologize)
  • 축하(Celebration)

» 행복의 실현

  • 5대 Action 전략 수립
  • 우리팀의 Action 캘린더 만들기
교육 내용
Module Contents Activity
Module 1

행복한 일터

 ▶ Great Place To Work 에서의 재미의 Concept & 중요성

  • 행복한 일터의 전략적 고찰
  • 행복한 일터만들기의 핵심요소
  • Camaraderie의 Concept과 중요성
  • 행복한 일터와 경영성과
강의

Case Study

Workshop

동영상

실습

Module 2

우리 일터의 현주소

 ▶ 우리 일터의 행복 수준 진단(Great Place To Work는 관계의 질이다!)

  • 재미 수준 분석
  • 문제의 원인에 대한 이해
  • 나의 일터 행복 진단 (15개 항목)
  • 일터의 행복과 재미 수준 분석
  • 문제의 원인에 대한 이해
  • 관계의 질 (Quality of relationship)
Module 3

조직 내재화 방안

 ▶ 7대 Action의 조직 내재화 방안

  • 7대 Action별 제도화 방안
  • 7대 Action별 Boom up 및 이벤트 기획 방법
  • 7대 Action의 사내 교육프로그램 기획 및 추진방법
  • 액션활동의 평가 및 포상방법
Module 4

Action 활동 연습 1

(Skill & Tool 내재화)

 

 ▶ 행복한 일터 만들기를 위한 7대 Action 활동 연습(실습)

1. 환영(Welcome) ‘조직의 첫 이미지는 환영에서 결정된다!’

  • 조직의 첫 이미지 (신입사원, 경력)
  • 환영의 도구
  • 환영 방법 체득 실습
  • 자사 조직의 환영이미지 구축전략

2. 감사(Thanks) ‘감사는 더 많은 감사를 낳게 한다!’

  • 감사의 정의와 의미
  • 감사의 도구
  • 감사를 전하는 기술 실습
  • 자사 조직의 감사제도 및 감사이미지 구축 전략

3. 칭찬(Praise) ‘가장 받고 싶은 것은 칭찬! 그러나 가장 인색한 것도 칭찬이다!’

  • 칭찬의 효과(칭찬은 고래도 춤추게 한다)
  • 칭찬과 인정의 도구
  • 칭찬 도구를 활용한 칭찬 방법 실습
  • 칭찬제도 및 칭찬 활성화 전략
교육참가자

교류의 시간

 ▶ 교육 참가자 만찬

 ▶ 교육 참가자 정보 교류의 시간

– 참가비 없음 / 자율 참석

Module 4

Action 활동 연습 2

(Skill & Tool 내재화)

 

 4. 격려(Encouragement) ‘격려는 구성원의 마음을 여는 열쇠!’

  • 격려와 조직로얄티
  • 격려를 통한 조직의 성공사례 연구
  • 격려의 도구, 방법 실습
  • 자사의 격려문화 구축 전략

5. 사과(Sorry – Apologize) ‘조직생활에서 가장 하기 싫고 힘든 것이 사과 – 내 탓이오!’

  • 사과의 중요성과 효과
  • 진정성 있는 사과 방법 사례 연구
  • 사과 스킬과 방법 실습
  • 내 잘못이요! 문화 구축 방안

6. 보살핌(Caring) ‘ 상사와 동료의 가장 큰 덕목! 뿌린대로 거둔다!’

  • Caring과 조직 내재화
  • 동료애의 첫 출발 – Caring 성공사례 연구
  • Caring 방법의 구체적 실습
  • 자사의 Caring 제도적 장치 마련

7. 축하(Celebration) ‘신바람 나는 직장만들기의 감초!’

  • 성과 보상과 축하 인정
  • 일하기 좋은 기업의 축하제도 벤치마킹
  • 축하 도구준비. 축하 방법 실습
  • 자사의 축하 문화 구축 전략
Module 5 ▶ 구성원 다 알기 프로그램 기획

  • 구성원의 행동과학적 유형 파악
  • 구성원 Work 2 Cife 이해
  • 구성원 Family · Social Position 이해
  • 구성원 Work 이해 및 나와 직무 연관성 이해
Module 6

Action Plan 수립

 

 ▶ 자사의 7대 Action Plan 수립

  • 전사 7대 액션전략 수립 (7대 Action별 목표수립과 지표 만들기)
  • Action 캘린더 만들기 (Action별 추정 일정 수립)
Module 7

GWP 제도 & 이벤트

기획 및 추진방법

 

 ▶ GWP 제도 & 이벤트 기획 및 추진방법

  • GWP 제도 기획 방법
  • GWP 이벤트 기획방법
  • GWP 제도 & 이벤트의 성곡적 실행방안
Module 8

GWP 추진결과

& 경영성과

 

 ▶ GWP 추진 결과 & 경영성과

  • 이직률·결근률·지각·조퇴 등 조직 몰입도
  • 생산성 & 수익률
  • GWP 추진결과(지수)와 고객만족도
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