실행과제 도출 & 활동 워크샵 368.19 KB
실행과제 도출 & 활동 워크샵
Workshop 목적
- ▶ 행복한 일터 구현을 위한 일터혁신 & 개선과제 전략 수립과 도출
- ▶ 실행과제 도출방법 및 과제 수행방법 체득
- ▶ 혁신 & 개선 활동을 위한 추진 그룹의 Role & Responisibility 정립과 현장 적용
Workshop 대상
- ▶ Great Place To Work 리더, 사내 컨설턴트, CA, 개선제안 리더
- ▶ Great Place To Work 조직문화팀, 경영혁신팀, CS팀
Workshop 실행시간
6시간 ~ 12시간
Workshop 추진방법
기업의 현상(고민)과 전략과제
- 1. 구성원 관점에서 회사(경영진), 상사, 동료와의 관계(Trust) 형성이 되어 있나?
- 2. 시스템 측면, Great Place To Work 제도 측면, 단위조직 측면에서 일터 활성화의 장치가 마련되어 있는가?
- 3. 즐거운 일터 구현을 위한 개선활동이 이루어지고 있는가?
Workshop 추진 Process
Workshop 결과도출 & 기대효과
| Module | 시간 | 목표 | 주요 Workshop 내용 | Main Activities |
|---|---|---|---|---|
| Module Ⅰ 일터 현상 분석 | 1~2 시간 | 일터의 현상과 문제점을 파악하고 분석할 수 있다 | • 행복한 일터와 Great Place To Work 모델
• 자사의 일터 현상 이해 • 자사의 일터 문제점 파악 • 일터 문제점 취합과 분석 방법 |
• 강의 Case Study
• Group Working • 실습 및 발표수정 및 확정 |
| Module Ⅱ 개선 전략 수립 | 1~3 시간 | 일터의 개선전략 수립과 역할을 명확히 한다 | • 일터의 개선전략 수립 방법
• 시스템 측면/Great Place To Work 제도 측면/단위조직 측면 • 추진그룹 구성과 역할 명학화(R&R 정립) • 그룹별, 개인별 역할 포지셔닝 |
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| Module Ⅲ 개선과제 선정 및 활동 | 2~4 시간 | 개선과제 선정과 개선활동 방법 과 Skill을 배운다 | • 일터 개선 과제 선정방법
• 우선순위와 중요도에 입각한 개선과제 선정 • 개선활동 방법과 Skill 체득 • 개선과제 수행 및 개선활동 실습(그룹별) |
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| Module Ⅳ 결과 도출 및 성과 공유 | 2~3 시간 | 개선활동에 대한 결과를 도출하 고 성과 공유 방법을 체득한다. | • 개선 활동에 대한 결과 도출 방법
• 최종결과 Reporting 방법 • 성과 공유방법(성과 공유(경진)대회, 성과 사 • 차기 개선과제 선정과 활동계획 수립 |