전반적 이직률은 양호하지만 신입직원 및 입사 3년 미만 구성원들의 이직률은 상당히 높다. 그리고 눈에 보이지 않는 조직 내 Bullying 으로 인해 조직 폐해도 심각한 실정이다. 이러한 상황에서 잠재적 이직 의도자들의 마음을 되돌릴수 있는 방안은 무엇일까?

Great Place To Work Institute KOREA 의 Bullying 미연방지전략 워크샵은 이에 대한 답을 제시해 준다. 자사의 이직추이 및 원인분석을 통한 이직률 최소화 전략 수립, Bullying의 조직폐해(정성적/정량적)를 파악하고 Bullying 미연방지 실행방법 체득, 신입직원 및 입사 3년 미만 구성원의 이직률 특별관리 방안 강구 등을 그 주된 목적으로 한다.