직원들이 회사에서 들려주는 이야기를 들어본 적이 있습니까? 팀이 열심히 일하고 고객을 마음을 얻는 것에 대한 영감을 주는 이야기입니까? 그들은 모든 고위 경영진들이 마감 일정을 맞추기 위해 고군분투했던 시간에 대한 일화에 동기를 부여하고 있습니까?
그들은 그룹에 큰 성과를 안겨준 동료들에 대한 고무적인 이야기입니까? 제품 개발, 마케팅 및 고객 성공 팀의 방향에 영감을 불어 넣는 고객과의 지속적인 대화에 대해 이야기합니까? 마감일 전에 프로젝트를 마무리 한 팀을 축하합니까?
아니면 업무 이야기가 불만처럼 들리나요? 불확실한 "그들"은 저의 의견을 좋아하지 않았습니다. 그들은 나에게서 너무 많은 것을 기대했고 성공하는 데 필요한 도구와 자원을 제공하지 못했습니다. 그리고 "그들은 나를 내버려 두지 않을 것"이라는 이야기가 사실이든 아니든간에 끊임없이 힘을 잃은 이야기는 자율성과 가치 창출에 대한 많은 직원들의 꿈에 브레이크를 밟습니다.
직원들의 이야기가 문화를 강화하고 최고의 직원들의 특성을 이끌어 내나요? 아니면 그들의 목소리가 회사의 성공과 직원의 성공을 방해 할 것 같은 문화로 생각하시나요?
직원 스토리가 회사 문화를 형성하는 방법
업무 스토리의 톤과 내용은 회사 문화를 형성하고 강화하는 강력한 힘입니다. 직원들이 서로 공유하고 자주 이야기하는 것이 회사의 큰 기여가 될 것입니다.
다음은 직원 스토리가 영감을 주고, 활성화하고, 원하는 회사 문화를 강화하기 위해 수행할 수 있는 작업입니다.
회사에 어떤 스토리가 있는지 알아보기
주의 깊게 듣고 직원들에게 어떤 종류의 이야기를 듣고 말하는지 물어보십시오. 이 단계는 작업 스토리가 현재 귀하의 문화를 어떻게 형성하고 있는지에 대한 청사진을 업그레이드 할 때 드러납니다. 현재 회사 문화의 상태를 평가하는 추가 방법이 있습니다.
직장 이야기에 대해 행복하지 않다면 변화를 계획하십시오.
직원들로 구성된 TF 팀과 함께 팀이 스토리를 변경하는 데 도움이 되는 계획을 세웁니다. 팀을 구성하고 이야기에 관심을 기울임으로써 직장의 이야기를 바꾸는 첫 번째 단계를 밟습니다. 이제 여러분의 문화에서 이야기의 힘을 듣고 인식하는 사람들로 구성된 팀이 있습니다.
나만의 이야기를 시작하세요
회사에서 정기적으로 개최되는 모든 경영진 및 직원 회의에서 긍정적이고 고무적인 이야기를 전하고 있는지 확인하십시오. 경영진으로서 당신의 이야기를 전달하고 긍정적인 업무 이야기로 문화를 강화하겠다는 약속을 하십시오.
직원 인정을 매력적인 직원 스토리로 엮어주세요
특정 우수 직원의 기여에 대해 이야기하십시오 - 나는 당신이 하나를 찾기 위해 멀리 볼 필요가 없을 것이라고 확신합니다. 이야기를 적어 놓고 인정을 받는 직원과 공유하십시오. 개인의 긍정적인 기여에 대한 이야기를 들려줌으로써 직원을 공개적으로 알려주십시오.
관리자가 기프트 카드나 수표를 가지고 직원을 알아보고 싶을 때, 그것은 보고할 가치가 있는 이야기입니다. 이야기가 다른 직원에게 전달되고, 쓰여지고, 공개되었는지 확인하십시오. (플러스 측면에서, 다른 직원들은 인정을 얻기 위해 무엇이 필요한지 알고 싶어합니다. 이야기는 그들을 위한 길을 밝히는 데 도움이 됩니다!)
회사 내에 숨겨진 감동적이고 강력한 이야기를 발견하면 공유하십시오. 직원들에게 전달하고 회사 브랜드의 메시지를 전파하십시오.
Great Place to Work®
Great Place to Work® 직장 문화에 대한 글로벌 권위자입니다. 우리는 직원을 쉽게 조사하고 실행 가능한 통찰력을 발견하며 훌륭한 회사 문화에 대한 인정을 받을 수 있도록 합니다. Great Place to Work 인증에 대해 자세히 알아보십시오.
