Culture Audit(기업문화 경영평가) 중 Speaking – L사의 실제 사례

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Culture Audit(기업문화 경영평가) 중 Speaking – L사의 실제 사례

1. Culture Audit 개요 기업문화조사(Culture Auditⓒ)는 「대한민국 일하기 좋은 100대 기업」 선정을 위해 참가 기업의 일반 현황 및 문화적 특성을 파악하기 위한 설문으로 FORTUNE US 100대 기업, EU 일하기 좋은 100대 기업, 그리고 전 세계 60개국에서 자국의 일하기 좋은 기업 선정에 사용하는 설문과 동일하게 구성되어 있습니다.   2. Culture Audit 영역 기업문화조사(Culture Auditⓒ)는 크게 PART [...]

Culture Audit(기업문화 경영평가) 중 Inspiring – L사의 실제 사례

1. Culture Audit 개요 기업문화조사(Culture Auditⓒ)는 「대한민국 일하기 좋은 100대 기업」 선정을 위해 참가 기업의 일반 현황 및 문화적 특성을 파악하기 위한 설문으로 FORTUNE US 100대 기업, EU 일하기 좋은 100대 기업, 그리고 전 세계 60개국에서 자국의 일하기 좋은 기업 선정에 사용하는 설문과 동일하게 구성되어 있습니다. 2. Culture Audit 영역 기업문화조사(Culture Auditⓒ)는 크게 PART 1과 PART 2로 구성되어 [...]

인구 통계학적 과제 : 어떻게 기업이 기술 부족과 노령화에 적응할 수 있는가

Herausforderung Demografie: Wie sich Unternehmen auf den Fachkräftemangel und auf alternde Belegschaften einstellen können von Rudolf Kast Deutschland sieht sich in den kommenden Jahren einer massiven Alterung der Bevölkerung ausgesetzt. Diese Alterung konnte auch durch die Zuwanderung bisher nicht kompensiert werden. Dies könnte sich jetzt angesichts der aktuellen Zahlen der zu uns strömenden Flüchtlinge in [...]

GWP 리더십 영웅 ⑭/100 – 감춤 〔신비주의〕

“우리 팀장님 전 직장은 어디야? 어느 학교 나왔고 전공은 뭐지? 그리고 어디에 살아? 가족은 있어? 혹시 결혼도 안 한 싱글?” 신비주의를 구사하는 상사가 있다. 철저히 베일에 싸여 있어 국가정보원에서도 그에 대한 조회를 포기할 정도다. 자신이 마치 인기 연예인이나 되는 것처럼 왜 신비주의를 구사하는지 그 이유를 모르겠다. 구성원으로서 모든 것이 궁금하다. 너무나 말수가 적고 무뚝뚝해서 대놓고 [...]

GWP 리더십 영웅 ⑬/100 – 축하 〔와튼 스쿨Wharton school과 축하〕

‘오늘도 저희 대한항공과 함께해 주셔서 대단히 고맙습니다. 이 비행기는 ○○까지 가는 대한항공 ○○편입니다. 목적지인 ○○공항까지의 비행시간은 ○○분으로 예상하고 있습니다.’ 상투적인 스튜어디스stewardess 기내방송이 끝났다. 그리고 다시 한번 기내에 스튜어디스의 낭랑한 목소리가 울려 퍼졌다. “잠시 축하의 안내를 드리겠습니다. 와튼 스쿨(Wharton school)이 주관하고 한국능률협회가 주최하는 제1기 와튼 스쿨 최고경영자(Executive) 과정의 미국 현지 교육과 수료식에 참가하신 한국의 경영자 여러분! [...]

GWP 리더십 영웅 ⑫/100 – 개인사 〔호구조사를 하라!〕

“좀 놀면 안 되나요, 회사에서?”라는 독특한 기업문화를 가진 기업이 있다. 사원을 배려하다 못해 웃겨 죽일 수도 있는 이 ‘개념 사규’가 보통 직장인들에게 심금을 울려주고 대리만족을 시켜준다. 일하다 머리가 잘 안 돌아가면 사옥 지하의 수영장에 가서 수영하고, 당연히 수영한 시간은 주 35시간 근무시간에 반영이 된다. 꿈의 직장이라 불리는 이 회사는 한국의 구글, 제니퍼소프트이다. 제니퍼소프트에서 하지 말아야 [...]

Scheiblhofer에게 하는 7가지 질문

7 Fragen an... Scheiblhofer! Besondere Erfolge in Unternehmen sollte man immer gebührend feiern. Was gehört zu jeder Feier? Guter Wein, natürlich! Umso besser, wenn dieser Wein dann noch von einem Great Place to Work® stammt. Wir stellen heute "7 Fragen an..." das Scheiblhofer Weingut aus dem Burgenland.   Erich Scheiblhofer 1. Wie sieht der erste Tag eines neuen Mitarbeiters/einer [...]

GWP 리더십 영웅 ⑪/100 – 사과 〔死不認錯(쓰뿌런추어)〕

친구 아버지의 부고를 다른 친구를 통해 전해 듣고 고민한다. ‘가야 되나 말아야 되나? 어떡하면 좋지? 대판 싸우고 10년이 지났는데 지금 찾아가면 조문(弔問)은 고사하고 다른 친구들 보는 앞에서 문전박대(門前薄待)나 당하지 않으려나?‘ 용기를 내어 찾아갔더니 친구는 뜨거운 눈물을 흘리면서 그때 자기가 잘못했다고 두 손을 꼭 잡는 것이 아닌가? “아니 내가 더 잘못했어.” 이렇게 쉽게 서로 미안하다면 될 [...]

GWP 리더십 영웅 ⑩/100 – 사회성 〔Social Position도 직함이다!〕

요즘 기업과 기관에서 가장 화두인 ‘워라밸Work Life Balance’은 일과 생활의 균형을 강조하고 독려하는 운동이다. 지금까지 많은 직장인은 대부분 시간을 직장에서 보낸 탓으로 개인의 삶의 질 향상을 위한 시간은 감히 생각하지 못했다. 하지만 이제 세상이 좋아져서 퇴근 시간이나 주말 등에 거의 상사와 회사의 눈치를 보지 않고 자율적으로 직장생활을 하는 경우가 많아졌다. 워라밸을 구성하는 것은 가정과 일터, [...]

팀장 카리스마, 강할 수록 좋을까?

    1. 혁신의 리더, 팀장이란? : 팀원과 가장 가까이서 소통하는 사람, ‘일 할 맛’이 나게 하는 사람,    새로운 일에 도전하는 팀원들에게 역동성을 불어넣는 사람.   ▶ D제약 <코엔자임 Q10> 팀 사례    “밤도 주말도 없이 일하는데도 가족 같은 분위기였어요. 팀장님은 전문성, 친화력을 겸비한    분입니다. 문제의 핵심을 금방 찾고 해결책 제시도 빠르죠. 윗사람이 […]

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