여성이 회사를 떠나기 않게 만드는 4가지 방법
만약 당신이 이 중요한 통계를 유지하고 맞춰서 채용하고 싶다면, 여성을 위한 최고의 직장들의 발자취를 따르세요.
오늘날의 노동력에 많은 여성을 채용하는 것은 가능합니다.
거의 4,200명의 근로자를 대상으로 한 2022년 7월 Great Place To Work® 시장 조사에 따르면, 직장 여성의 54%가 향후 6개월 안에 새로운 직장에 취업할 수 있다고 답했습니다. 여성 10명 중 1명은 직장을 그만두고 싶다고 말했지만, 그러지 않을 것을 것이라고 말했습니다.
전형적인 미국 회사들은 설문 조사에서 공정한 임금과 승진, 건강한 정서문화 측면에서 여성의 핵심 욕구를 충족시키지 못하고 있는 것으로 조사됐습니다.
이는 2022년 Fortune Best Workplaces for Women™에서 선정한 회사의 여성들의 경험은 거의 모든 척도에 걸쳐 직원들이 성별 격차가 거의 존재하지 않는 경험을 한 것의 큰 차이점이 있습니다. 그리고 놀랍게도 90%의 여성들이 오랫동안 직장에 머무를 계획이라고 말했습니다.
Great Place To Work의 CEO인 Michael C Bush는 "훌륭한 회사에서는 모든 직원들에게 훌륭한 문화를 만들어주기 때문에 성별 격차가 줄어드는 것을 볼 수 있습니다."라고 말했습니다.
"좋은 소식은 어떤 회사든지 그들이 임원실에 있든 최전방에 있든, 그들이 붐 세대든, Z세대든, 아프리카계 미국인이나 아시아계 미국인이든, 또는 특정 인구 통계 집단과 관련 교차점에 있든 상관없이, 여성을 지원하고 번영을 도울 수 있는 문화를 만들 수 있다는 것입니다."라고 그는 말했습니다. "하지만 일관되고 헌신적인 작업이 필요합니다."
Great Place To Work는 120만 명 이상의 익명 구성원(이 중 인증받은 기업의 64만 명 이상이 여성으로 나온) 결과 데이터를 분석하여 올해의 목록을 선정했습니다.
이 125개 사업장의 근로자들은 "조용히 그만두는" 것이 아닙니다. 만약 여러분이 요즘 유행하는 회사 내에서 "정체되어 있고 한가한 근로자”라고 정의하는 사람이라면 말입니다. 오히려, 일하기 좋은 기업의 92% 여성은 전형적인 직장에 다니는 여성의 50%와 비교되게 직장에서 초과 근무를 할 의사가 있다고 말했습니다.
"좋은 소식은 어떤 회사든지 그들이 임원실에 있든 최전방에 있든, 그들이 붐 세대든, Z세대든, 아프리카계 미국인이나 아시아계 미국인이든, 또는 특정 인구 통계 집단과 관련 교차점에 있든 상관없이, 여성을 지원하고 번영을 도울 수 있는 문화를 만들 수 있다는 것입니다."라고 그는 말했습니다. "하지만 일관되고 헌신적인 작업이 필요합니다."
공정한 문화를 만드는 것은 경쟁력을 유지하고 고용 시장의 이점을 가져가는 더 나은 위치를 가질 수 있도록 도와줄 것입니다. 하지만 당신은 최고의 회사들과 경쟁해야 할 것입니다.
시작은 다음과 같습니다:
1. 공정한 임금과 승진의 기준을 충족합니다.
어떤 직장인들이든 가장 기본적으로 요구하는 공정한 임금은 전형적인 직장에서 성별 간에 가장 큰 차이 중에 하나입니다: 여성의 45%가 공정한 임금을 보고한 반면 남성의 56%는 공정한 임금이라고 말했습니다. 일하기 좋은 기업에서의 여성은 81%가 남성 동료와 큰 차이가 없는 공정한 급여를 받는다고 답했다.
마찬가지로, 평균적인 직장에서 여성의 절반 미만(45%)이 공정한 승진을 보고했는데, 이는 남성보다 8% 포인트 낮은 수치이며, 일하기 좋은 기업의 여성은 83%가 남성과 같은 수치로 공정한 승진이라고 응답했습니다.
부시는 "이러한 직장들은 동등한 임금과 성장 기회가 훌륭한 직원들을 끌어 모으고 그들의 충성심과 자부심을 증가시킨다는 것을 이해하기 때문에 남성만큼 여성을 지원하기 위해 열심히 일한다"고 말했습니다.
여성들은 정당한 급여를 받을 때 직장에 머무를 가능성이 40% 더 높았습니다.
1년에 2회, Slalom Consulting (대기업 명단 7위)은 비슷한 업무와 경력, 성과를 가진 직원들이 독립적인 제3자 전문가를 통해 동등한 임금을 받고 있는지 검토합니다. 컨설턴트는 2020년에 모든 직원에게 급여테이블을 공개하기 시작했습니다.
PulteGroup (대기업 순위 32위)은 풀트 리더들이 진로 위험, 여정, 도전 등을 공유함으로써 직원들이 원하는 것은 무엇이든 이룰 수 있다는 것을 이해하도록 돕는 '리더십의 역동적인 여성' 비디오 시리즈를 만들었습니다.
2. 심리적으로 건강한 직장을 제공한다.
공정한 임금과 승진 외에도, 정서적으로 건강한 문화는 전형적인 직장에서 여성들이 어려움을 겪는 세 번째로 큰 영역입니다: 남성의 54%와 비교되게 여성의 49%는 심리적으로 건강한 직장이라고 특징지었습니다.
일하기 좋은 직장에서 거의 여성 10명 중 9명 가까이 심리적, 정서적으로 건강한 직장에서 일하고 있다고 보고했는데, 이는 남성 동료들과 비교했을 때 큰 차이를 보이지 않습니다.
건강한 사업장은 고용주에게 경쟁 우위를 제공합니다. 여성은 자신의 직장이 정서적으로 건강하다고 느낄 경우 직장에 남아 있을 가능성이 50% 더 높고 채용을 도울 가능성이 2배 더 높습니다.
Intuit(대기업 목록에서 12위)는 미국 직원들을 위한 재정적인 복지 또는 신체적, 감정적으로 동일한 1,300달러의 지출, 그리고 명상 웨비나, Wellness 프로그램, 피트니스 제공을 포함한 튼튼한 정신 건강 자원을 제공합니다. 그리고 회사 전체가 12월 마지막 주에 재충전을 하기 위해 문을 닫습니다.
"이러한 직장들은 동등한 임금과 성장 기회가 훌륭한 직원들을 끌어들이고 그들의 충성심과 자부심을 증가시킨다는 것을 이해하기 때문에 남성만큼 여성을 지원하기 위해 열심히 일한다." - Great Place To Work, CEO 마이클 부시
3. 의미있는 일을 제공합니다.
Great Place To Work 연구는 무엇이 여성들을 그들의 회사에 머무르게 하는지 말해줍니다. 많은 요인들이 있지만 목적이 최우선입니다.
즉, 고용주들 앞서 여성들에게 혜택을 줄 수 있을 것이라는 의미 있는 일과 생각을 건너뛰는 유혹을 받을 수도 있다고 말했습니다. 하지만 목적은 반드시 공정한 보수와 승진의 핵심 토대 위에 지어져야만 합니다.
여성은 자신의 일이 특별한 의미가 있고 "단순한 직업이 아니다"라고 생각한다면 자신의 직장에 머물 가능성이 3배 더 높습니다. 여성들은 이 점에서 다르지 않습니다. 중점은 업종별, 세대별, 지역별로 제1위를 유지한 훌륭한 기업의 유지 동력이라는 점입니다.
Credit Acceptance(대기업 목록에서 36위)의 고위 간부들은 정제된 비전과 목적의 초안을 작성할 때 직원들의 생각과 아이디어를 포함했습니다. 이러한 대화는 더 큰 연결과 영감을 불러일으켰고, 직원들이 회사에 남아 있을 이유가 되는 초안을 남길 수 있는 기회를 제공했습니다.
2년 연속 대기업 순위 1위인 힐튼은 힐튼 프랜차이즈 소유주인 트레이시 프리그모어가 만든 플랫폼인 'She have a Deal'과 같은 교육 프로그램과 네트워킹 행사를 후원하고 있는데, 이 플랫폼은 교육, 네트워킹, 멘토링을 통해 여성의 소유 기회를 창출하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
4. 원격, 현장 또는 하이브리드 등 어디에서나 여성을 지원합니다.
일부 관리자들은 직원들이 사무실로 돌아오기를 원하는 반면, 다른 관리자들은 원격 상태를 유지하거나 하이브리드 방식을 채택할 계획입니다.
Great Place To Work 시장 조사에 따르면, 평균적인 미국 직장 여성들의 경우, 한 회사가 다른 회사보다 낫지 않다고 했습니다.
하이브리드, 현장 및 원격 작업 간의 일과 삶의 균형에 대한 여성의 지원 방식에는 큰 차이가 없습니다. 직장 위치는 일과 삶의 균형 지원을 위한 만병통치약이 아닙니다. 위치 자체는 문제가 아닙니다.
원격으로 일하는 여성은 공정한 임금과 추가 업무에 대해 하이브리드 또는 현장 근로자와 비교할 때 가장 좋은 경험을 가지고 있지만, 63%로 가장 좋은 경험을 한 현장 근로자와 비교할 때 직업에서 변화를 만든다는 느낌(53%)을 받는데 어려움을 겪고 있습니다.
원격으로 일하는 여성들에게는 공정한 승진이 어렵습니다. 40%는 회사가 공정한 승진을 한다고 말했는데, 이는 현장 직원의 43%, 하이브리드 직원의 49%에 비해 높은 수치입니다.
그리고 목적에 대하여 더 많은 여성들이 그들의 일이 원격 근무자에 비해 특별한 의미를 가지고 있다고 느낍니다. 현장에서 일하는 직원들은 자신의 직장이 심리적으로 건강하다고 느낄 가능성이 적습니다.
흥미롭게도 하이브리드, 현장 및 원격 작업 간의 일과 삶의 균형을 통해 여성이 느끼는 지원 방식에는 큰 차이가 없습니다. 직장 위치는 일과 삶의 균형 지원을 위한 만병통치약이 아니다. 위치 자체는 문제가 아닙니다.
각 접근 방식마다 도전과 혜택이 있고, 일하는 곳과 상관없이 여성을 위한 훌륭한 일터를 만들 수 있습니다.
부시는 "오늘날의 직장에는 모든 것이 딱 맞는 것은 없으며, 지금까지도 없었다"고 말했습니다. "기업들은 여성들이 어디에서 지원을 필요로 하는지 이해하고 그곳에서 그들을 만나야 합니다."
