오늘날, 직원 참여는 직장에서의 도전들을 위한 기적의 약으로 취급되고 있습니다. 직원 참여는 결코 쉬운 일은 아니지만, 조직에 상당히 기적적인 영향을 미칠 수 있습니다. 그리고 그것은 위대한 조직과 상관관계가 있을 뿐만 아니라 위대한 조직을 만들 수 있습니다.
직원 참여 설문조사가 투자할 가치가 있는 이유와 이러한 설문조사가 조직의 성장과 성공에 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 상위 5가지 이유를 읽어보십시오.
1. 가장 큰 자산은 인력입니다.
사람들은 기구나 발명품이 아닌 조직을 만듭니다. 사람. 조직이 장비를 유지보수하고 업그레이드하기 위해 리소스를 투입하는 것처럼, 직원들이 어떤 생각을 하고 있는지, 회사가 어디로 가고 있는지, 성장 과정에서 어떤 역할을 하고 있는지 직접 파악하는 등 성공으로 이어져야 합니다. 인게이지먼트를 측정하면 직원들이 목소리를 낼 수 있습니다.
2. 변화는 모든 성공적인 기업의 성장의 일부입니다.
즉, 성장과 변화는 불편할 수 있습니다. 한계를 확장하고 조직이 나아가고 있는 방향을 이해하는 것은 성공에 매우 중요합니다. 직원 참여 설문 조사를 실시함으로써, 귀사는 현재 위치가 어디인지 한눈에 파악할 수 있으며, 이는 귀사에서 내일 원하는 위치를 계획하는 데 도움이 될 것입니다.
3. 사업은 혼자 할 수 없다.
"비교하지 말라"고 말하는 만큼 직원 참여에 있어서는 다른 조직과의 비교가 중요합니다. 우수한 직원 참여 설문 조사에서는 조사 및 통계를 기반으로 벤치마크된 데이터를 사용합니다. 이 데이터는 다른 회사와 비교하여 조직이 어떤 위치에 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다.
4. 모든 것은 미래를 창조하는 것입니다.
좋은 직원 참여 설문조사는 실행 가능한 결과에 초점을 맞춰야 합니다. 즉, 설문조사는 직원의 참여 여부와 조직 내 동기 부여 요인을 측정합니다. 기본적으로, 설문 조사를 수행하고 결과를 얻으면, 이러한 결과는 경영진과 직원들이 기업의 성공과 미래에 대한 청사진이 될 전략을 세우는 데 도움이 될 것입니다.
5. 관리자에게 권한을 부여합니다.
일선 관리자는 조직 전략과 그 전략을 매일 직원들에게 전달하는 직접적인 연결고리이기 때문에 조직의 성공에 매우 중요합니다. 설문조사가 진행되면 조직은 어떤 관리자가 어려움을 겪고 있는지 파악할 수 있으며, 이를 통해 조직은 관리자에게 성공에 필요한 도구를 제공하는 프로그램, 교육 및 이니셔티브를 구현할 수 있습니다.
