큰 발전에도 불구하고 중역 어머니들은 직장에서 어려움을 겪고 있습니다. 그들이 더 높이 올라갈수록, 그들이 출세하기 위해 지불하는 "경력 사다리 세금"은 더 높아집니다.
올해, Great Place to Work®는 직장 내 경험, 그들이 직면하고 있는 고유한 과제 및 리더들이 그들을 지원할 수 있는 방법을 이해하기 위해 맞벌이 부모를 대상으로 사상 최대 규모의 연구를 실시했습니다.
우리의 2021년 보고서인 '직장인 부모, 번아웃 & 그레이트 체념'은 부모들이 직장에서 직면하고 있는 많은 도전들을 조명한다고 합니다.
모성 벌칙
커리어우먼의 경우, 모성애에는 벌칙이 따를 수 있다. 전형적인 어머니는 자신의 소득력이 4% 감소하는 반면, 남성은 아버지가 되면 소득력이 6% 증가하는 것을 보게 됩니다.
이것은 무엇을 의미합니까?
자, 그것은 일부 고용주들이 여전히 오래된 가치들을 가지고 있다는 것을 의미할 수 있는데, 그것은 여성들이 돌보는 사람이어야 하는 반면 남성은 가정의 가장이 되어야 한다는 것을 암시하는 가치들입니다.
이 처벌은 또한 양육의 책임이 대부분 어머니에게 돌아가는 것에서 비롯됩니다; 평균적인 어머니는 일주일에 38시간을 육아와 가사 책임에 소비하는 반면, 남성들은 일주일에 18시간을 소비합니다. 그 차이는 유색인종 어머니들에게는 훨씬 더 극명합니다; 그들 중 많은 어머니들은 모든 육아와 가정 책임에 가까운 것을 드러냅니다.
모성애로 접어드는 일부 사람들은 가족을 위해 시간을 벌기 위해 파트타임이나 낮은 급료를 받는 역할을 강요당한다고 느낍니다. 다른 사람들은 그들의 시간의 100%를 어린 아이들을 키우는 데 바치기 위해 그들의 직업을 완전히 포기하기로 결심하고 그 선택을 하는 것에 만족합니다.
그러나 그 선택이 결과 없이 오는 것은 아닙니다. American Sociological Review에 의해 출판된 한 연구에 따르면, 전업주부 엄마들은 이전 직장에서 해고된 엄마들보다 취업 면접을 받을 가능성이 반 정도라고 합니다. 그래서, 엄마들은 때가 되면 직장에 재입사하는 데 어려움을 겪을 위험이 있습니다.
육아 대란도 일을 원하는 엄마들의 선택권을 빼앗고 있습니다. 충분한 양육수당이 없다면, 엄마들은 그들의 일용직과 무급 육아책임을 맞바꾸어야 합니다. 수입의 많은 부분을 육아에 쓰는 대신에, 일부 엄마들은 희생을 치르고 성공적인 직업에 대한 희망을 뒤로 하고 있습니다.
직장을 떠난 엄마들 외에도 경제적 책임을 함께 나눌 파트너가 없는 엄마들도 있습니다. 그들이 얼마나 그들의 시간을 가족을 위해 바치고 싶은지에도 불구하고, 직장에서의 수입은 필수품입니다.
직장을 떠날 재원은 있지만 정상 등반이 얼마나 어려운지에 상관없이 계속 직업 사다리를 오르는 것을 선택한 엄마들도 있습니다.
중역모들은 일과 삶을 어떻게 헤쳐나가고 있습니까? 쉽지 않은 일이고 포부가 큰 워킹맘들의 취업 사다리세도 높습니다. 중역 역할을 하는 어머니들은 직장에서 남성들과 매우 다른 경험을 계속합니다.
비슷한 역할을 하는 남성과 여성의 경험 차이는 단순히 고용주에 의해 형성되는 것이 아닙니다. 그것은 믿음의 체계, 가족 구조, 제도 등에 의해 알려집니다. 우리가 바늘을 옮기고, 모두를 위한 더 공평한 일터를 만들면서, 우리는 또한 깊고 썩은 뿌리를 가진 성차별의 역사를 드러내고 있습니다.
조안나 S. 러블린, 파워 맘즈의 저자: 경영진의 어머니들이 일과 삶을 어떻게 헤쳐나가는지, 직업 여성들이 계속해서 직면하고 있는 도전들을 조명합니다. 심지어 운 좋게도 아이들과 직업 중 하나를 선택하기를 거부하는 선구적인 여성들에 의해 길러질 수 있었던 젠 엑서스들 조차도요.
그녀는 대담무쌍한 부머 엄마들의 발자취를 따라 스스로 지도자가 된 딸들에 대한 이야기를 들려줍니다.
그 어느 때보다도 오늘날의 선도적인 여성들(그리고 남성들)은 일하는 어머니들에 의해 길러졌습니다. 최근 포브스와의 인터뷰에서 루블린은 이 책을 위해 인터뷰한 한 중역 어머니의 일화를 공유합니다. 그 이야기에서, 그 여자는 회사의 다른 부사장들과 점심식사에 초대되었습니다.
방에 있는 유일한 여성으로서 그녀는 "점심이 도착했는지 확인해 달라"는 요청을 받았습니다. 이에 한 동료가 그녀를 변호하러 와서 "음식이 어디에 있는지 알고 싶으면 직접 확인해 보세요. 점심을 싸오는 것은 그녀의 책임이 아니다." 그 순간이 그녀를 놀라게 했느냐는 질문에 부사장은 "아니오, 그의 어머니가 그를 바르게 키운 워킹맘이었기 때문"이라고 대답했습니다.
'파워맘'들이 여전히 직면하고 있는 가장 광범위하고 어려운 도전들이 무엇이냐는 질문에 러블린은 "여성들이 그들 자신과 그들의 역할을 세상에서 어떻게 보는가, 그리고 도움을 요청하기를 꺼리는가"라는 두 가지 문제로 귀결되었다고 말했습니다.
포브스 인터뷰에서 러블린은 남성 파트너에게 가정과 육아에 대한 책임을 더 많이 지라고 부탁하는 파워맘들에 대한 일화들과 그들의 경력이 급증하기 시작하면서 가정에서의 파장을 더 많이 공유했습니다.
올해 Great Place to Work 보고서에 따르면, 여성에게 부과되는 불평등한 육아 부담은 문제의 일부에 불과합니다. 일하는 엄마들은 직업의 사다리를 올라갈 때 일하는 아빠들과 같은 이득을 보지 못하고 있습니다.
우리의 연구는 관리적인 역할 전반에 걸쳐, 엄마가 아빠보다 인지, 승진, 보상, 관여, 편애에서 낮은 결과를 가지고 있다는 것을 밝혀냈습니다. 이러한 격차는 직원들의 관리 책임이 높아짐에 따라 두 배 이상 증가합니다. 가장 큰 차이는 어머니들과 아버지들 사이에 간부직에서 일어납니다.
그렇다면, 어떻게 하면 어머니들을 위한 공평하고 포괄적인 직장 경험을 만들 수 있을까요?
루블린의 "파워 맘"들은 그들의 부하들이 필요로 하는 것을 필요로 합니다. 그들은 자신들이 정당한 보수를 받고 있고, 그들의 노고에 대해 인정받고 보상받고 있으며, 승진은 그들을 가장 잘 받을 자격이 있는 사람들에게 돌아간다는 것을 알고 싶어합니다.
